Analyse und Diskussion des Einsatzes der Mediationsmethode „Integrative Mediation IM“ (nach Tafel) als Führungsinstrument

Erfahrungsbericht einer Mediation im Rahmen eines Teamentwicklungsprozesses im Funktionsbereich Personal

von Thomas Gollinger (Autor:in) Peter Schust (Herausgeber:in)

55 Seiten

Zusammenfassung

Thomas Gollinger: "Ziel der vorliegenden Transferarbeit ist es, exemplarisch zu untersuchen, inwieweit Führungskräfte innerhalb ihrer unternehmerischen Ergebnisverantwortung durch die Einnahme und professionelle Ausübung der Mediatoren-Rolle zu einer signifikanten Verbesserung des Sozial- und Arbeitsklimas beitragen können. (...)"

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Details

Seiten
ISBN (ePUB): 9783948872298
Sprache: Deutsch
Erscheinungsdatum: 2021 (Mai)
Schlagworte: Führungsinstrument Integrative Mediation Führungskräfte Team Führungskraft Mediation Teamentwicklung

Autoren

Thomas Gollinger (Autor:in)
Peter Schust (Herausgeber:in)

Thomas Gollinger war nach seinem Studium der Gesellschaftswissenschaften und einer personalwirtschaftlichen Fachausbildung als Personalreferent in verschiedenen operativen Funktionen im HR-Bereich in Mittelständischen Unternehmen tätig. Er war für den Bereich Personalentwicklung und im Anschluss daran über 25 Jahre in der Gesamtverantwortung als Bereichsleiter HR tätig. Während dieser Zeit qualifizierte er sich unter anderem in der systemischen Familientherapie sowie zum Mediator und Coach.